1.강의 제목 : 구성원의 신뢰를 이끄는 신임임원의 비전
2.강의 목적 : 조직의 가치체계를 지키며 구성원의 신뢰를 얻는 신임임원의 역할과 실행방법의 이해와 적용
3.강의 주안점 : 동료 임원의 생각을 이해하는 토론과 공유, 신임임원이 신속하게 정리해야 할 비전과 업무가치를 직접 만드는 강의
4.강의 시간 : 2~3시간
5.강의 내용
Part1. 조직문화를 이끄는 임원의 역할
- 최근 우리 회사 조직 내부의 변화 이슈
- 변화와 위기의 시대, 올바른 소통법
- 조직문화를 이끄는 임원의 역할
Part2. 우리 회사의 가치체계의 이해와 적용방법
- 회사의 미션과 임원의 미션
- 회사의 비전과 임원의 비전
- 회사의 핵심가치와 임원의 업무가치
Part3. 어떻게 이끌 것인가?
- 임원의 업무가치를 공유하라
- 조직의 행동약속을 수립하라