ESG 경영을 본격적으로 연구한 전문가로서 현장의 ESG 교육은 어떠해야 하는가를 고민했습니다.

한국에 ESG가 본격적으로 소개된 것이 코로나19 이후이기에 실전 경험과 역량을 가진 전문가는 적을 수 밖에 없습니다.

ESG 경영은 전 직원이 참여해야 성공할 수 있습니다.

문제는 전문가들의 강의 내용 대부분이 경영자나 전담부서가 알아야 하는 ESG 평가 등급이나

거대 담론(중요하다)에 집중되어 있고 실천적인 부분이 매우 취약합니다.

결국 들으면 좋지만 듣고 나서 아무런 실천적 귀결이 없다는 것이 문제입니다.

"모두를 위한 ESG 경영 특강"은 이 문제를 해결하고자 했습니다.

ESG 경영에 대한 공감에 기반하여, 부서와 직원들이 무엇을 실천해야 하는지를 다루고 있습니다.

그래서 전 직원이 들을 수 있는 강의를 만들었습니다.

아래 내용을 참고해 주시기 바랍니다. (특강개요서 파일 첨부)

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1.강의 제목 : 모두를 위한 모두가 함께 참여하는 ESG 경영

2.강의 주제 : 단지 알면 좋은 ESG 경영의 이해가 아닌, 회사의 전략을 공감하고 부서와 개인 차원에서 실천 방법을 배웁니다

3.강의 특징 : ESG 등급 평가는 해당 부서가 교육 받으면 되고, 구성원들은 부서와 개인 차원에서 무엇을 실천하는지 배우는 것이 중요합니다

4.강의 주안점 : 사례 중심의 실천적 강의, 재미있고 울림 있는 강의, 쉬운 실천 방법을 통해 ESG 실천의지를 고취하는 강의

5.강의 시간 : 차수당 2시간

6.강의 내용

에피소드1. 불타는 지구에서는 아무리 강한 기업도 비즈니스를 할 수 없다(20”)

: 기후변화, 바이러스, 전쟁, 차별이 인류와 개인에게 미치는 영향 그리고 정부와 민간의 대응 필요점

에피소드2. 미래 세대의 이익을 해치지 않는 범위에서 현재 세대의 필요를 충족하는 지속가능발전의 역사(20”)

: ESG 역사를 알면 ESG를 정확히 이해할 수 있다

에피소드3. 기업의 존재목적에 대한 전혀 다른 해석과 이해관계자 자본주의(20”)

: 주주, 고객, 기업 구성원, 협력업체, 지역사회, 인류환경에 대한 기업의 사회적 책임

에피소드4. 돈을 얼마나 많이 벌 것인가? vs 돈을 어떻게 벌 것인가?(20”)

: ESG 요소 각각의 정확한 이해 포인트

에피소드5. 전 직원이 ESG 경영에 참여해야 하는 이유(20”)

: 조직몰입과 조직만족, 구성원의 지지, 연대, 협력, 개인의 업무성과와 기업의 경영성과에 기여

에피소드6. 회사의 역할, 팀 단위의 실천과제, 구성원 개인의 실천방법(20”)

: 회사는 전략과 제도를, 부서는 비즈니스 연계를, 개인의 E와 S를 실천한다