● 더밸류즈 조직문화 정립 컨설팅이 필요한 회사는?
조직문화 방향성, 일하는 방식, 소통 방식 등 구성원의 행동과 분위기 개선 및 혁신이 필요한 조직
● 더밸류즈가 국내 많은 조직의 조직문화 정립에 참여한 이유는?
더밸류즈는 조직문화를 구성원의 일반적인 행동과 조직의 전반적 분위기로 정의합니다.
행동과 분위기는 조직의 성과창출과 구성원의 행복에 중요한 영향을 미치기 때문입니다.
조직문화는 그 자체로 성과창출에 직접적인 영향을 주지 않습니다.
구성원의 몰입, 만족이라는 조직효과성과 구성원 간의 지지, 연대, 협력이라는 조직시민행동에 영향을 주어 성과창출로 이어지게 합니다.
조직문화의 작동원리를 정확히 이해하고 있는 최고의 전문가이기 때문에 더밸류즈를 선택한다고 합니다.
● (특징) 더밸류즈 조직문화 정립 프로젝트의 특징은?
1) 구성원의 공감/참여/합의에 의한 조직문화 정립 기본원칙을 충실하게 지킵니다
2) 경영진의 방향성(탑 다운)과 구성원의 의견(바텀 업)을 결합한 V 어프로치 전략을 적용합니다
3) 답을 찾아주는 컨설팅이 아닌 마중물 교육을 주고 구성원 스스로 답을 찾아가는 에듀솔빙(Edu-Soving) 방법론을 적용합니다
● (이점) 더밸류즈 조직문화 정립 프로젝트의 이점은?
1) 조직문화는 누구나 알고 있다고 생각하기 때문에 프로젝트 리더십 확보가 중요합니다. 풍부한 경험이 있는 전문가가 안정감 있게 프로젝트를 지원합니다
2) 아마추어는 답을 준비하여 끼워 맞추지만 더밸류즈는 여정을 함께 하며 고객과 답을 찾아갑니다
3) 경영자와의 긴밀한 소통 능력을 보유하고 있어 의사결정을 쉽게 할 수 있습니다
● (혜택) 더밸류즈 조직문화 정립 프로젝트의 혜택은?
1) 조직문화 정립 프로젝트는 진단이 중요한게 아니라 실행방안과 행동메시지가 중요합니다. 중소기업~대기업까지 수행한 다양한 데이터를 활용할 수 있습니다.
2) 프로젝트를 진행하다보면 요구사항이 생기고 기간이 늘어날 수 있습니다. 더밸류즈 상황 변화에 유연하게 대응하며 추가 비용을 청구하지 않습니다
3) 더밸류즈는 조직문화 활동의 3원칙으로 의식화, 조직화, 제도화를 제시합니다. 프로젝트는 내재화 자문까지 마치고 마무리합니다.
● (증거) 더밸류즈 조직문화 정립 프로젝트의 증거는?
1) 삼성, 현대차, SK, LG, 현대중공업 등 국내 초대기업의 조직문화 정립에 참여했습니다
2) 농심다움, 화승다움, 세종다움 등 국내 대기업의 조직문화 정립에 참여했습니다
3) 새빗다움, 실론다움, 미주다움 등 글로벌 중견기업으로 도약하는 중소기업 조직문화 정립에 참여했습니다
4) 고용노동부 '일생활균형 일터만들기' 전국 CEO 순회 강연회를 진행했습니다
5) 중소벤처기업부 '중소기업 성과공유제 확산' 전국 CEO 순회 강연회를 진행했습니다
● 서비스 이용 방법은?
조직문화 정립과 관련한 어떠한 고민이든 가져 오시면 함께 해결책을 찾겠습니다.
"우리 회사다움을 잃은 조직에게 미래는 없다"