직원들이 고작 가성비 타령이라니 조직문화 컨설팅을 하며 다양한 회사에서 직원들과 인터뷰를 진행해왔다. 최근 한 기업의 직원들과의 대화에서 흥미로운 답변을 들었다. 그들은 자신들이 속한 회사를 "가성비가 좋은 회사"라고 평가했다. 상품을 구입하는 것도 아닌데 가성비라니? 이 말은 그들이 회사에서 받는 급여와 비...
여러 기업 조직문화 파트에서 핵심가치 내재화를 해야 한다고 생각을 하지만 딱히 방법론이 떠오르지 않는다고 합니다. 몇 가지 간단한 실행 방법을 제시해 드리겠습니다. 요즘 많은 기업들이 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 조직문화 개선에 주목하고 있습니다. 이러한 시대적 요구에 부응하여, 핵심가...
(게재글 파일 첨부) >>> 전체 글은 아래를 참조하세요. 1. 조직문화 연구 100주년을 맞는 2024년(원고 분량으로 삭제한 부분) 조직문화가 경쟁력이라는 말이 자연스러운 시대다. 그렇다면 조직문화는 언제부터 연구되기 시작했을까? 조직문화가 처음으로 경영의 연구주제가 된 것은 호손실험(Hawthorne Studies)...
'조용한 사직'은 실제 직장을 그만두지는 않지만, 직장에서 최소한의 맡겨진 일 이상을 하지 않으려는 현상을 말한다. '조용한 사직'은 2022년 7월 미국의 20대 엔지니어 자이들 플린이라는 청년이 자신의 틱톡 계정에 해시테그(#)와 함께 '#quite quitting'이라는 동영상을 올리면서 확산된 개념이다. 그는 게시물에 '최근에...
9월에 <위기의식 조장없이 성과를 창출하는 조직>에 대해 두 그룹에서 대화를 나눴다. 한 그룹은 CEO였고, 다른 한 그룹은 리더들이었다. 나름 위기를 겪고 있는 조직이었는데 공감도가 컸다. 이제 10월을 시작하며 전 직원을 대상으로 이 얘기를 하려고 한다. 위기를 조장한다는 것은 조직의 성장이나 개인의 성장이...
HD현대가 새롭게 선포한 가치체계는 기업이 가장 중요하게 생각하는 가치관이다. 가치는 보이지 않는 추상적 개념이기 때문에 적합한 상징으로 표현하면 이해에 도움이 된다. 미션의 상징은 북극성이다. 미션은 기업의 목적으로 궁극적인 지향점을 보여준다. “시대를 이끄는 혁신과 끊임없는 도전으로 인류의 미래를 개척한...
ESG 공포는 현실이 된다 ESG 공포가 기업을 둘러싸고 있다. 공포는 실제 위협보다 두려움을 크게 느끼는 것을 말한다. 1987년 UN세계환경개발위원회(WCED)에서 지속가능한 발전이라는 표현이 처음 언급된 것이 ESG 역사의 시작이다. 기업은 2004년 UN 글로벌 콤팩트(UNGC)에서 ESG라는 용어가 최초로 사용된 이후 지속적으로...
거버넌스 활동이란? 거버넌스 활동은 용어의 정의부터 새롭게 해야 할 영역이다. 일반적으로 ESG 중 ‘Governance’를 ‘지배구조’라고 부르고 있다. ‘지배구조’를 영어로 표현하면 ‘Rule Structure’인데 ‘Governance = Rule Structure’는 성립될 수 없는 등식이다. 용어가 잘못 사용되면 정의가 틀리게 되고 엉뚱한 ...
기업의 ESG에 대한 높은 관심에 비해 ESG에 대한 이해는 턱없이 부족하다. ESG 공포가 우려될 정도로 ESG를 모른다. 기업의 ESG 대응이 전략, 재무, 마케팅 등 특정 부서와 소수의 담당자에게 집중되어 있기 때문이다. 모두가 참여하는 ESG 경영은 많은 직원이 다양한 아이디어를 제시해야 하는데 다수의 직원이 ESG를 잘 모...
사회적 책임 활동이란? 앞으로 기업이 관심을 많이 가져야 할 ESG 활동은 사회적 책임 활동이다. 오해를 해소할 부분이 있다. 사회적 책임 활동은 사회봉사와 같은 사회공헌 활동만을 말하는 것이 아니다. 사회공헌 활동은 기업이 비즈니스와 관계없이 사회적 약자에 대한 자선적 책임을 하는 것이다. ESG의 사회적 책임 활동...
